经济管理处完成06年工作目标的主要措施

1、将所下达的部门年度工作目标逐项细化，分解落实到各个岗位，将部门目标变成岗位目标和岗位年度工作内容。

2、按照地调局的要求和部署，做好辖区项目统计人员和预算编制人员的业务培训工作，为进一步提高辖区地质调查项目管理水平奠定基础。

3、巩固地质调查项目经费使用情况总结报告检查验收取得的成果，跟踪各项目单位整改情况，总结交流经费使用情况总结报告编、审经验及存在问题。

4、追踪项目经费使用情况总结报告验收未整改通过项目，督促、帮助项目单位完成整改，通过验收。

5、组织相关人员清理完成项目办组建已来的质量监控项目和规划部署项目的结题结尾工作。

                                                                                                                                                   经济处    供稿

                                                                                                                                                          2006.4.3

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