我所贯彻落实局地质大调查工作调度会议精神

为贯彻落实中国地质调查局地质大调查工作调度会议精神，确保2006年地质大调查工作任务的全面完成，我所于8月30日召开贯彻落实局地质大调查工作调度会议精神会议。会议由丁俊所长主持，技术管理处、经济管理处、综合管理处和地调部技术经济管理人员参加会议。

会议宣读了中国地质调查局张洪涛副局长“明确责任，狠抓落实，确保2006年地质大调查任务的全面完成——2006年地质大调查工作调度会议工作报告”，传达了地质大调查工作调度会议精神。

我所2006年组织实施7个计划项目，共计57个工作项目，年度预算总经费11402万元，承担项目单位20个。我所承担的计划内项目共27项，其中地调项目16项，其它国家专项11项，项目总经费3774.9万元。

丁俊所长通报了地质调查项目工作进展情况和项目组织管理情况，对项目已完成工作量与年度可完成工作量情况进行了分析。他指出，2006年余下后仅4个月，时间紧，任务重，要确保全面完成2006年地调任务，形势十分严峻。针对存在的问题，丁俊所长深入分析了原因，提出了下一步工作安排和主要措施如下：

一、主动、全面了解和掌握各项目的“动态”进展情况，认真做好计划项目所属工作项目的协调、督促、检查、指导和服务工作。制定工作计划，明确职责，落实责任，加大力度，抓落实。

二、9月初，由技术处和经济处人员组成西藏、四川、滇黔渝三个检查组，全面了解和掌握各项目工作进展情况与存在问题。对工作量较大的项目和单位，实行专人分工负责制，对项目进展情况进行专门跟踪，确保2006年下达的各类任务，特别是实物工作量的保质保量的完成。

三、9月14日召开西南地区地调工作协调会，加强与工作项目承担单位的沟通，进一步落实完成工作量的保证措施。

四、对因外部原因、技术方案和预算原因，确实难以完成主要实物工作量的项目，按规定及时向局提出调整意见和建议。

五、建立内部信息通报制度，及时掌握工作任务进展情况。

六、集中精力，抓项目管理，抓项目施工进度，抓质量，抓成果。加强野外工作量完成检查力度，力保年度工作任务的全面完成。

                                                                   技术处  供稿

                                                                     2006.9.6

[返回上页]