成都地调中心全面落实地调局工作会议精神，明确提出了2008年工作举措

在4月1日成都地调中心召开的2008年工作会议上，丁俊主任就如何全面贯彻落实地调局工作会议精神，部署落实中心2008年工作，作了“进一步解放思想，创新机制，努力建设一流的区域地质调查中心”的工作报告。报告提出了成都地调中心2008年工作的指导思想是：以党的十七大精神为指导，围绕构建社会主义和谐社会的总体目标，认真落实科学发展观，突出成果目标，完善管理基础，整合学科优势，提升创新能力，培育创新文化，全面落实中国地质调查局2008年部署的各项年度工作任务，为“十一五”提交有重大影响的成果打好攻坚战。

丁俊主任在报告中就以下工作进行部署，提出了具体的举措：

一是要理清思路，认真落实“十一五”后三年重大成果目标任务。今年成都中心的地调科研工作要围绕中心业务建设总体思路，以出重大成果为目标，全面开展地质调查大盘点工作，认真总结地质大调查十年成果、经验和存在问题。积极探索有效的项目组织方式和运行机制，抓好对重大项目、重大成果进行具体部署，抓紧完善“十二五”西南地区地调工作部署研究思路和各项前期准备工作。

二是要精心组织，全面完成年度各项地调科研任务。要依托正在开展的矿产资源远景调查项目、矿产资源勘查选区项目，力争实现找矿新发现。在项目组织实施中，重点抓好项目技术方案和人员组成的落实、抓好内部经费预算编制和计划下达的落实、抓好外协工作质量与进度管理、抓好项目结题工作的按期完成等具体工作。

三是要深入推进业务建设，加快构建保障学科建设与发展的新机制。重点做好深入推进做实业务室，健全完善大区地质调查管理服务机构，加快构建新型人才队伍，加快构建新方法新技术平台、科技信息平台和数据服务保障平台，加快构建创新文化氛围。

四是要完善管理基础工作，通过具体做好进一步理顺内部管理关系，完善预算管理，加强财务资产管理，推进资质建设工作，推进制度创新，健全落实责任追究制，抓好安全生产、保密及综合治理等方面工作，以不断提升成都中心内部管理水平。

五是要继续实施凝聚力工程建设，进一步激发内部活力。主要是用科学发展观武装职工，用可持续目标激励职工，用先进的力量引导职工，用多办实事去凝聚职工，用中心形象去同化职工，用精神文明去规范职工，用出成果、出人才去改变职工。具体是通过集中开展综合管理部门作风建设活动，继续实施以凝聚力工程为主要内容的文化建设，进一步改进领导方式，深入推进反腐倡廉惩防体系建设等四个方面的工作去推进凝聚力工程建设。

六是要又好又快推进基地建设工作，进一步改善职工工作生活条件。积极稳妥推进职工电梯公寓建设，加快高新西区新基地建设步伐，统筹安排好建设工作的各项工作环节，落实建设各项工作环节的衔接，确保按期完成工程建设。

                                                                               办公室       

                                                                                            2008.4.2

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