未雨绸缪认清形势共谋发展——水环室全体成员为发展共商大计

2007年3月12日上午，水环室召开全体人员会议，就2007年项目申报环节出现的问题，展开了深入并富有成效的讨论，内容如下：

   一、2007年如果没有项目参加，你怎么办？

1. 加大对本专业知识的学习。

2. 主动出击通过各种关系，联系外面的市场项目。

3. 参与协作所里其它业务室的项目。

  二、你为谁工作，你应怎么工作？

　　工作首先是为自己，只有努力工作认真工作，才能得到更好的回报，如果靠当一天和尚撞一天钟来混日子，不但对自身事业的发展不利，更加会影响其它同事的工作热情。我们应做到：

1. 要把工作放在第一位，认真对待就能不犯错误或少犯错误，在工作中认真的学习才能提高自己的专业水平和工作能力，否则就会踏步不前。

2. 要大力钻研本专业知识，时刻保持清醒的认识，才能与时俱进，更好的发展自己的事业，并带动形成浓厚的学术氛围。

3. 要严格遵守所里的规章制度，按时上下班，工作时间不做其它与工作无关的事。无规矩不成方圆，只有严格遵守规章制度，才能形成积极向上的工作氛围。

4. 要保持高度的主人翁精神，水环室工作上的任何事都是自己的事，工作积极主动，不能坐等而应主动地争取，多为领导分忧，应明白工作是自己的工作，只有工作做好了才能提高自己的生活质量。

三、水环室工作下一步该怎样办？出路在哪？

1. 加强与地调局领导的沟通，争取理解，在项目申报上力争挽回，并要引起所领导对水环室项目的足够重视。

2. 目前的工作重点还是地调局的国家项目，认真做好，做出成绩，培养自身人才的同时利用各种关系和渠道从市场上寻求项目。

3. 加强与其它业务室的协作，参与其它项目，或与省地调院等兄弟单位达成协议，协作他们的业务部门共同搞项目。

4. 应形成工作与学习科研并重的氛围，加大员工的培养力度，没有项目只是暂时，应放长眼光，只有加大人员的培养，形成合理的人才梯队才能保证水环室的长远发展，并以培养年轻人为主，采用“一对一”辅导活动，让老同志带动新同志，提高他们的工作能力，专门请老专家进行培训讲座。

5. 度过这次难关后，应逐渐向市场生产项目过渡，为相关资质的申请积累项目经验和人才储备。

6. 吸取这次的深刻教训，不能好了伤疤忘了疼，应保持长久的危机感，居安思危，在做好地调局国家项目的同时，目光应紧盯市场，应做好长远打算，不能把所有的鸡蛋都放在一个篮子里。

7. 除了地质灾害方面的项目，其它水工环方面的项目也要争取，要把项目和研究方向向水文地质延伸。

8. 以客座的形式聘请或引进本专业高层次的老专家，培养新人，提高研究室的实力和社会影响力。

9. 建立完善的奖励和惩罚制度，规范管理，严格作息制度，才能提高工作效率并提高工作的积极性。

10. 鼓励年轻职工多考取一些专业证件，如注册岩土工程师，注册环评师等。

11.借鉴西安所水环部门的发展之路。

通过这次会议，大家形成了统一的认识，那就是时刻把工作放在第一位，做好自己的本份工作，团结向前共渡难关，立足于西南，让水环室的工作再上台阶。