在全年工作临近收尾的关键时期,为了全面掌握我所2006年前三季度工作进展情况,找出工作中存在的问题,及时制定对策措施,确保2006年全所各项工作任务的全面完成, 9月28日,我所召开了2006年下半年工作调度会议。
会议由王洁民副所长、王剑副所长分别主持,丁俊所长对年底前的工作作了安排。全所中层干部及大地调项目负责人共30余人参加了会议。
会议听取了所属各部门、研究室前三季度的工作汇报,地质调查部、各研究室等重点汇报了地调科研项目进展和预算执行情况。在时间紧、任务重、技术人员紧缺、项目经费到位迟的前提下,各业务部门、项目组严格按照年初制定的任务要求,克服困难,抓紧开展项目野外工作,截止9月底,所内大部分项目已经结束了年度野外工作,全所项目野外工作量已完成85%以上。对照年初制定的部门工作目标责任书的要求,不少部门已经基本完成年度工作任务,所内各项工作进展顺利。
会上,丁俊所长向与会同志谈了当前影响我所发展和工作开展的一些外部环境变化,分析了我所现阶段面临的形势,系统总结了全所前三季度工作完成情况,指出了工作中存在的主要问题。
为了确保全年工作任务的圆满完成,丁俊所长在会上对全所下步工作提出了以下安排和要求:
1.各业务部门、项目组抓紧开展项目工作,查漏补缺,真抓实干,确保项目工作量和预算任务的完成。专题研究落实预算管理制度,确保预算管理的有效性。
2.抓紧开展所内及西南地区结题项目成果资料和阶段性工作资料的汇交催交工作,各业务部门和科研人员一定要重视和努力提高室内资料整理和综合研究的能力,以提升项目成果质量。
3.下步要做好所内部结构调整工作,认真开展研究室和所内计划项目的做实调研,抓紧研讨和修订调整的初步方案,并尽快启动试运行。
4.高度重视所贯标工作,针对前期试运行过程中存在的问题及时修整完善,做好质量手册、程序文件、相关文件和记录的修订工作,为迎接外审做好准备。
5.各部门、项目切实重视工作成果宣传工作,采取各种有效措施,展示和宣传我所工作成绩,切实提升我所对外形象。
6.做好其它各专项工作。
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